XPROJECT
XPROJECT e специализирана софтуерна система, която подобрява значително управлението на проекти чрез полезни инструменти, дигитализиране на информацията и имплементиране на метода „Критична верига“ (CCPM).
Акценти
- По-добро планиране и редуциране на времето за изпълнение на проекти чрез интеграция на метода “Критична верига
- Подобрено разпределение на ресурси и редуциране на разходите
- Ясно дефиниране на обхвата на проекта, участниците и крайните цели
- Навременно идентифициране на закъснения и предотвратяване на бюджетни преразходи
- Използване на данни от текущи и минали проекти за по-добро бъдещо планиране на задачи и бюджет
- Максимален контрол, гъвкавост и прозрачност чрез импленентиране на метода “Критична верига” (CCPM)
- Визуализиране и сравняване на статистически данни за един и повече проекти чрез диаграми
Основна функционалност
CCPM (Метод Критична Верига)
Методът „Критична верига“ (CCPM) е една от най-популярните стратегии за управление на проекти в световен план и е разработена от Елиаху Голдрат.
При използване на този метод основната цел е целият проект да се завърши в срок, като поредиците от взаимно свързани задачи се разглеждат като цялостни обекти, наречени вериги. Критичният път на проекта (най-дългата по време верига от взаимно зависими задачи) се приема като критична верига, а останалите вериги за некритични или захранващи. За да завърши проектът навреме трябва критичната верига да завърши навреме, а не всяка отделна задача, т.е. в този случай се залага един общ времеви буфер за цялата верига. Тъй като този буфер е общ за всички задачи от веригата, всяка една задача може да изразходва от него време или ако приключи по-рано да добави време към него време.
Всяка следваща задача от веригата започва веднага след като е приключила предишната, а не изчаква някакъв стартов момент. Използването на буфера е напълно нормално и това не означава, че една задача е закъсняла. Важното в случая е дали цялата верига се движи в срок, като това е и основното предимство на този метод – той предоставя ясна и точна картина за това как се движи проекта спрямо крайният срок.
Методът „Критична верига“ е признат за единственият метод през последните няколко десетилетия., позволяващ съкращаване на времето за изпълнение на проекта с десетки проценти при едновременно увеличаване на шанса за завършване в срок.